La gestión judicial de casos o “case management” es un conjunto de principios y técnicas que las últimas décadas ha resultado notablemente influyente en la reformas del proceso civil no solo en los países del common law, sino también en aquellos cuyos sistemas procesales son tributarios del derecho continental europeo.
Ha sido definido como: “la gestión y control judicial de la litigación para alcanzar los fines relevantes del sistema de justicia”, proponiendo que el sistema judicial en su conjunto, y los tribunales en los casos individuales, debe regulan el contenido y el progreso de la litigación, con colaboración de las partes, pero trasladando de estas al órgano judicial el control del proceso.
Dentro de este nuevo paradigma, la gestión de la litigación implica considerar el valor de un caso específico dentro del universo de conflictos que manejan los tribunales y por ende considerar la asignación de los recursos bajo el criterio de “proporcionalidad”. En esta concepción el estricto control del tiempo y los costos que el litigio produce es tan importante como alcanzar una decisión final correcta.
En el presente, analizaremos algunas herramientas o mecanismos inspirados en esta concepción, utilizados en distintas reformas procesales. Analizaremos la dimensión “micro” de la gestión de casos, o sea dentro de las limitaciones de un proceso, como su dimensión “macro”, esto es en el control del flujo de casos (“caseflow management”) o carga de trabajo del sistema y de cómo asignar de manera proporcional los recursos, económicos y humanos.

Ver documento